پروژه کارآفرینی تأسيس درمانگاه

پروژه کارآفريني تأسيس درمانگاه در 35 صفحه ورد قابل ويرايش


فهرست مطالب

عنوان صفحه



1- خلاصه طرح ------------------------------------------------------ 1



2- مقدمه -----------------------------------------------------------2



3- تاريخچه و معر في کالا ---------------------------------------------- 3



4- اهداف ---------------------------------------------------------- 4



5- دلايل طرح --------------------------------------------------------4



6- اهميت طرح ------------------------------------------------------- 5



7- فرآيند توليد و خدمات -----------------------------------------------5



8- مواد اوليه -------------------------------------------------------- 6



9- سرمايه گذاري ثلبت ( زمين – مستغلات – ساختمان ) ------------------------ 7



10- سرمايه گذاري ثابت ( ماشين آلات ) ------------------------------------7



11- سرمايه گذاري ثابت ( تجهيزات ) -------------------------------------- 8



12- جدول هزينه هاي قبل از بهره برداري ---------------------------------- 9



13-جدول حقوق پرسنل ------------------------------------------------ 9



14جدول هزينه هاي ثابت ---------------------------------------------- 10



15- جدول هزينه هاي متغير ------------------------------------------- 11



16- جدول سرمايه درگردش --------------------------------------------11



17- جدول ا ستهلاک -------------------------------------------------11



18- جدول کل سرمايه گذاري -------------------------------------------12



19- محاسبه نقطه سر به سر -------------------------------------------12



20- جدول توليد يا خدمات ---------------------------------------------13



21- تعين قيمت تمام شده ----------------------------------------------13



22- قيمت و چگونگي فروش --------------------------------------------13



23- سود ----------------------------------------------------------14



24- بازده سرمايه ---------------------------------------------------14



25-برگشت سرمايه --------------------------------------------------14



26- حاشيه سود ----------------------------------------------------15



27- محل اجراي طرح -------------------------------------------------15



28- تعداد شرکاء ----------------------------------------------------15



29- پيش بيني بودجه -------------------------------------------------16



30- پيش بيني منابع مالي ----------------------------------------------16



31- پيش بيني تکنولوژي -----------------------------------------------16



32- محل تاًمين و چگونگي تهيه آن ---------------------------------------17



33- ظرفيت --------------------------------------------------------17



34- کيفيت ---------------------------------------------------------17



35- محل تاًمين و چگونگي تهيه آن ---------------------------------------18



36- مشتريان بالفعل و بالقوه -------------------------------------------18



37- معرفي بازار هدف ------------------------------------------------18



38- انتخاب بازار هدف ------------------------------------------------19



39- شناخت رقبا ----------------------------------------------------19



40- تحقيقات بازار يابي -----------------------------------------------19



41- ارائه راه کار مناسب براي ايجاد نياز -----------------------------------19



42- شناخت نيازها ---------------------------------------------------20



43- ارائه راه کار مناسب براي ايجاد پاسخگويي نيازها -------------------------20



44- شناخت معيارهاي مشتريان -----------------------------------------20



45- بازار يابي ------------------------------------------------------20



46- خدمات پس از فروش ----------------------------------------------21



47- ميزان سود مورد نياز و مورد انتظار -----------------------------------21



48- مقايسه سود با صنعت مشابه ----------------------------------------21



49- مقايسه سود با بازار مشابه -----------------------------------------22



50- نحوه تقسيم سود -------------------------------------------------22



منابع



1-خلاصه طرح

نام طرح: تاسيس درمانگاه شبانه روزي

محل اجراء: تهران - شهر قدس- بلوار امام حسين - ميدان وليعصر- خيابان 20 متري

ميزان سرمايه گذاري : 2506576566

سرمايه در گردش : 323306900

نوع خدمات : خدمات درماني و بهداشتي

ظرفيت : به دليل اين که طرح از نوع خدمات درماني مي باشد نمي توان براي آن ظرفيت معيني در نظر گرفت مثلا نمي توان گفت در روز تعداد مراجعين چند نفر بايد باشند چون معقول نمي باشد.

بازده سرمايه: 14%

برگشت سرمايه در اين طر ح 9.3 مي باشد











2- مقدمه

امروزه با افزايش جمعيت نيازها واحتياجات مردم نيز روز به روز بيشتر مي شود. از طرفي ديگر با ماشيني شدن والکترونيکي شدن دنياي امروز راحتي و آسايش خيلي بيشتر وبهتر از قبل شده ولي متقابلا" بيماريها را در پي داشت. باعث ضعيفي اعصاب وروان مردم شده است بنابراين بايد متقابلا راهکارهايي جهت مقابله با اين بيماريها انديشيد.

يکي ازاين راهکارها تاسيس درمانگاههاي شبانه روزي محيط هاي درماني در محيط مختلف مي باشد. در پي حمايت و استقبال از اين راهکار و با توجه به اينکه ساکنين خيابان 30 متري شهر قدس از داشتن يک درمانگاه شبانه روزي در مضيقه مي باشند. بر اين شديم تا با حمايت مسئولان و دست اندر کاران گامي در جهت رفاه حال ساکنينين اين نواحي برداريم لذا طرح تا سيس يک درمانگاه شبانه روزي را در نظر گرفتيم.

در اين جزوه باضوابط تاسيس يک درمانگاه شبانه روزي وشرايط لازم جهت اخذ مجوز هاي لازم آشنا شده و مي توانيم با مطالعه ي اين طرح در مورد علني شدن يا نشدن اين طرح بحث وگفتگو کنيم.

به اميد آنکه روزي برسد که ريشه ي بيماريها چه قديمي و چه جديد ريشه کن شود.



3-تاريخچه و معرفي کالا

در گذشته محل درماني خاص به شکل رسمي وجود نداشته وافراد بيمار براي درمان و مداوا مجبور به رفتن نزد افرادي بودن که نه علم کافي در اين زمينه داشتند نه تخصص کافي ويا به شکلي بود که ان فرد خاص نزد بيمار ميرفت اما با پيشرفت روز افزون تکنولوژيي وبا احداث مکان هاي خاص مانند بيمارستانها درمانگاه هاو.... مشکلات مراجعه برطرف شده است خدمات درماني نيز در سطح بالايي صورت ميگيرد. منظور از طرح انتخاب نوع طرح اقتصادي مي باشد که در ايتنجا درمانگاه شبانه روزي در نظر گرفته شده است .



معرفي طرح :

درمانگاه شبانه روزي موسسه اي است که بيماران سرپايي را براي درمان ميپذيرد ودر مواردي فوري حداکثر 24 ساعت مي تواند بيمار را بستري کند و بايستي پس از انجام کمک هاي اوليه در اين مدت وسيله بستري کردن بيمار در بيمارستان مربوطه را بدهد .

4-اهداف

1- اهداف کمي : کسب حداقل درآمد ساليانه 1000000000ريال

2- اهداف کيفي : خدمات رساني به گوني باشد که بيماران براي بيماري هاي معمولي مجبور به رفتن به شهرهاي دور نشوند بعضي از خدمات براي افراد کم درآمد رايگان صورت بگيرد.

3- اهداف ترکيبي : به دليل محروم بودن اين منطقه از درمانگاه از نظر تعداد مراجعين موقعيت مناسبي دارد.



5- دلايل طرح

کسي که يک طرح اقتصادي ارائه مي دهد صد در صد براي توجيح طرح اقتصادي خود نيازمند يک سري دلايل در رابطه با انتخاب طرح با توجه به قابليت هاي فردي خود و قابليتهاي فردي خود و قابليتهاي اجتماعي در نظر گرفته و طرحي را انتخاب مي کند.

الف – قابليت فردي :

1-آشنايي کامل با قوانين و ضوابط تا سيس درمانگاه شبانه روزي

2- آشنايي با محيط هاي درماني و کار کردن در اين محيط ها



6- اهميت طرح

هر طرحي که ارائه ميشود بايد اهميتي براي يک شهر يا کشور داشته باشد در زمينه شهر اين طرح داراي اهميتهاي زياذي است مثلاٌ اگر کسي دچار بيماري شود و در نزديکي يا حتي در آن شهر محل درماني وجود نداشته باشد مستلزم اين است که هزينه هاي اضافي شامل کرايه ماشين و غيره پرداخت کند تا به اولين محل درماني برسد.



7- فرايند توليد يا خدمات

از انجا که اين طرح توليدي نبوده وخدماتي مي باشد زماني شروع به کار اغاز مي شود که پرسنل مورد نياز تامين وکليه وسايل وتجهيزات خريداري وبه طور کل درمانگاه آماده باشند.

چگونگي تامين و فراهم کردن تجهيزات پزشکي ومواد اوليه بهداشتي درماني ونحوه استفاده از آنها و برخورد با بيماران را فرايند خدمات گويند .

علاوه بر اين خدمات کليه خدمات درماني در منزل تزريقات پانسمان سونداژ وکليه کارهاي پرستاري مي باشد . با ارائه اين طرح خدماتي بيماراني که قادر به حرکت نيستند مي توانند در منزل خود ويزيت شده و ديگر نگراني حمل و نقل واياب ذهاب را نخواهند داشت .

27- محل اجراي طرح

منظور از محل اجراي طرح يا بعبارتي براي اين طرح محل احداث درمانگاه مي باشد محل اجرا را بايد طوري انتخاب کرد که در آن مشابه اين طرح نبوده و يا حداقل کم باشد همچنين براي در مانگاه اگرمحدوده اجراي طرح محدود ه اي باشد که مشاغل مزاحمي مانند صافکاري که سر و صداي زيادي دارد بايد اجتناب کرد و همچنين بايد محدوده اي باشد که در صورت لزوم بيماران اورژانسي دسترسي هرچه آسانتر را به آن پيدا کنند .



اينجانب تهران- شهر قدس- بلوار امام حسين- ميدان وليعصر- خيابان 20متري را در نظر دارم.



28- تعداد شرکاء

براي انتخاب شرکاء معيارهاي مختلفي وجود دارد که قبل از پرداختن به معيارها دانستن نکات زير براي انتخاب شرکاء الزامي است که مي تواند بطور مستقيم يا غير مستقيم براي انتخاب معيارمسمر ثمر باشد به هر فرد واجد الشرايط و صلاحيت بيش از يک پروانه تاسيس داده نمي شود و هر فرد مي تواند حداکثر در دو موسسسه پزشکي ( به صورت حقيقي و حقوقي ) به عنوان موسس عضويت داشته باشد.

شروع بکار در مانگاه منوط به معرفي مسئول فني حداقل 2 نفر و ساير افراد فني در مانگاه بوده که پس از صلاحيت آنان پروانه اشتغال به کار داده ميشوند.

حضور فيزيکي مسئول فني در مانگاه در ساعات تقبل مسئوليت فني الزامي است.



29- پيش بيني بودجه

در اين طرح اساس کار بر اين منوال گذاشته شده است که ساختمان در مانگاه خريداري گردد بديهي در صورت رهن يا اجاره پيش بيني بودجه با اين پيش بيني خيلي فرق دارد پيش بيني مي شود براي پياده سازي اين طرح حدود سه ميليارد ريال هزينه در برگرفته شود.

30- پيش بيني منابع مالي

چگونگي تامين منابع مالي اين طرح از طريق وامهاي خو د اشتغال زايي پيش بيني گرديده است و انتظار مي رود در صورت مطالعه و تصويب طرح ميزان وام پيش بيني شده مورد تصويب قرار گرفته شود





31- پيش بيني تکنولوژي

بر اساس تجهيزات و ماشين آلات موجود در بازار و يا خارج از کشور بايد تجهيزات و ماشين آلاتي تهيه شود که داراي کيفيت مناسب با استانداردهاي جهاني باشد . تجهيزات و ماشين آلات اين طرح همان طورکه در جدول سرمايه گذاري ثابت آمده است بيشتر آلماني ودر بعضي مواقع ژاپني آن مد نظر گرفته شده است .