مديريت مهندسي

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
بخش اول: سازمان و مديريت
1. اصول مديريت عمومي
2. تئوري و ساختار سازمان
3. مديريت منابع انساني
بخش دوم: حوزه هاي دانش مديريت کسب و کار
1. مديريت بازاريابي
2. مديريت فناوري
3. مديريت پروژه
1. برنامه ريزي پروژه
2. مديريت خريد و تدارکات
3. مديريت کيفيت
4. سيستمهاي اطلاعات مديريت
بخش سوم: دانش تکميلي مديريت مهندسي
11. بهره وري
12.
13. اخلاق در مهندسي
14. ارگونومي
15. مقررات قراردادهاي مهندسي
قسمتی از متن

تعريف مديريت
مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهد.
اهميت مطالعه مديريت و سازمان

• سازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنند
• سازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارند
• سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند
کارايي و اثربخشي
• کارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درست
• اثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسب
وظايف اصلي مديران
• برنامه ريزي
• سازمان دهي
• رهبري
• کنترل
دلايل لزوم برنامه ريزي
• تعيين مسير
• کاهش تأثير تغييرات
• به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
• ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل
برنامه ريزي
• برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
 اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
 ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد)
و..............